Aprenda como DOBRAR sua LUCRATIVIDADE, e ter uma equipe altamente motivada, e que cumpre processos.
Neste WORKSHOP presencial você vai aprender com um dos maiores estrategistas de Gestão do País o passo a passo de como ter uma equipe que trabalha feliz em prol do seu negócio e como dobrar sua lucratividade, trazendo oxigênio Financeiro para seu negócio.
• Descubra como desenvolver equipes de Alta Performance.
• Descubra como aumentar a lucratividade do seu negócio.
• Saiba como motivar e engajar seu time de funcionários.
• Aprenda como estruturar processos e otimizar resultados.
Supere os problemas financeiros, as dificuldades com a equipe e os erros de processo que prejudicam seu negócio.
Para todos que enfrentam desafios diários em suas jornadas empreendedoras, eu tenho uma mensagem de força e propósito para vocês.
Sei que lidar com problemas financeiros, obstáculos na gestão de pessoas, processos internos complexos e dificuldades na gestão comercial pode parecer esmagador às vezes. Mas lembre-se, é nas adversidades que encontramos nossa verdadeira força e capacidade de superação.
Você tem o poder de mudar o rumo da sua empresa, de
transformar os obstáculos em oportunidades e a chave para essa transformação está na atitude. Eu já passei por isto, e sei como é.
Será uma oportunidade única de aprender estratégias práticas, de se conectar com outros empresários que enfrentam desafios semelhantes. Lembre-se, não importa quão difícil pareça, mas, você é capaz de superar qualquer obstáculo que surgir no seu caminho se estiver preparado. O sucesso está ao seu alcance, e a virada de chave está na sua atitude de mudar a própria vida.
Este é o momento de assumir o controle, de dar um passo à frente e buscar soluções que impulsionem o crescimento e a lucratividade da sua empresa.
“Minha equipe não está engajada”.
“Tenho dificuldade em contratar pessoas competentes”.
“Trabalho, trabalho e não vejo o lucro”.
“Se eu sair da empresa os processos não andam”.
Isto acontece porque a maioria dos empresários ficam preso no operacional sem olhar estratégico, e não tem clareza das 4 dimensões que sustentam estrutura da empresa:
Aprenda a como estruturar Plano Financeiro Detalhado e criar Controle de Custos, a fazer Análise de Rentabilidade e a controlar a Gestão de Fluxo de Caixa.
Saiba o que considerar para ter uma Seleção Eficiente de Candidatos, quais técnicas para o Desenvolvimento de Lideranças, qual mecanismo usar na Avaliação de Desempenho e como gerenciar a Cultura Organizacional.
Aprenda Padronização e Documentação, quais ferramentas colaboram na Melhoria Contínua e na Gestão de Qualidade.
Saiba identificar qual a sua Segmentação de Mercado, aprenda como usar Estratégias de Vendas e Gestão de Relacionamento com o Cliente a favor da empresa, descubra como fazer Análise de Mercado e da Concorrência.
✓ Desejam aprimorar suas habilidades e conhecimentos em todas as áreas-chave da gestão.
✓ Ocupam cargos de liderança e são responsáveis pela tomada de decisões estratégicas.
✓ Querem impulsionar o crescimento de seus negócios, melhorar a eficiência financeira.
✓ Buscam aumentar a lucratividade e criar uma cultura organizacional positiva.
✓ Estão enfrentando desafios em uma ou mais áreas da gestão empresarial.
✓ Precisam soluções práticas e orientadas para resultado.
✓ Desejam ter lucratividade e mais liberdade financeira.
✓ Querem ter equipe de alta performance e alto engajamento.
Você perceberá uma série de impactos positivos em sua abordagem, perspectiva e capacidade de gestão empresarial como: clareza, foco, confiança, motivação, determinação e resultados tangíveis.
Descubra como utilizar práticas estratégicas para dobrar o faturamento do seu negócio ou começar um negócio do zero, da forma correta.
Com as informações e insights adquiridos, o empresário terá uma visão mais clara e focada de como ter uma equipe de sucesso.
A cultura de lucratividade é uma mentalidade e um conjunto de valores em uma organização, onde todos os membros da equipe estão comprometidos em maximizar os lucros.
Hoje em dia é importante melhorias para nossa empresa, buscar conhecimentos com especialistas em consultorias onde trará melhores ideias e planejamentos para alcançar os objetivos esperados. Conheci o programa “ Empresa Lucrativa” aplicado pelo Carlos Chidichima, e vi uma oportunidade para melhorar a minha gestão dentro da empresa no ramo de farmácia! Ele trouxe um leque de opções a serem corrigidas e metas a serem alcançadas. Conseguimos uma melhor organização de cada um dentro da empresa, dados, aumento de produtos, novos clientes e aumentando gradativamente nossa lucratividade.Uma empresa ou um empreendedor, deve buscar melhorias e lucratividade, e esse programa ajudará a evoluir e crescer cada vez mais!
Hoje é sócio da ALR COMPANY - Uma das maiores empresas no mercado de educação e consultoria do Brasil.
É formado em Administração de empresa, Mestre e Doutor, tem especialização em Gestão empreendedora de Negócios, em Marketing e Logística. Foi professor universitário e coordenador do Curso de Administração durante 13 anos. Escreveu e organizou o Livro Administração Estratégica.
Já atuou como Gerente comercial em empresas do ramo varejistas, atendeu mais de 250 empresas entre treinamentos, consultorias e assessoramentos.
É um apaixonado por gestão de empresas, estratégias e gerenciamento de pessoas. Idealizador do método DAPA, uma metodologia ágil para diagnósticos e planejamento estratégico para empresas.
Casado a mais de 30 anos, pais de duas meninas e avô de um casal de netos.
É a hora de assumir o comando da sua empresa e da sua vida. É o momento certo para mudar o jogo da sua vida financeira e prosperar definitivamente.
Não deixe que o cavalo encilhado passe por vocês. Esteja preparado, por que sua empresa próspera, espera pelos seus conhecimentos.
Evolua 5 anos de conhecimento em 3 meses de prática em gestão empresarial.
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